Header top
Minder en flexibeler werken

Steeds meer werknemers zijn vragende partij om minder en flexibeler te werken. Hoe springen bedrijven daar concreet mee mee om en wat hebben ze daarbij te winnen?

 

De Stichting Innovatie & Arbeid, een kenniscentrum bij de Sociaal Economische Raad van Vlaanderen (Serv), zocht het uit. Dat deed deze stichting op basis van een onderzoek in acht Vlaamse bedrijven uit heel verschillende sectoren. Daar zaten zowel grote als kleine ondernemingen tussen.
Uit de studie blijkt dat een toenemend aantal werknemers vragende partij is om minder of flexibeler te werken en zo evenwicht te brengen in de werk-privébalans. Vooral vrouwen, maar ook jongeren en ouderen willen aangepaste werktijden om hun job en gezin, bijberoep, hobby of reizen vlot te combineren. Als mogelijke oplossingen zien ze glijdende werkuren, de werktijd ’samendrukken’, beperkingen van woon-werkverplaatsingen, spreiding van de arbeidsduurverkorting, afspraken over registratie en recuperatie van meerprestaties.

Creatieve oplossingen

Wie zelf gezin en werk combineert – al dan niet aangevuld met andere engagementen – vindt die behoeften van werknemers niet verrassend. Maar het onderzoek toont vooral aan dat er bij werkgevers op de bedrijfsvloer veel creatieve oplossingen bestaan om met deze vragen naar extra vrije tijd of vrije tijd op specifieke momenten om te gaan. En dat ze daar bovendien zélf hun voordeel uit halen, bijvoorbeeld omdat de motivatie en betrokkenheid van hun werknemers toeneemt of omdat het gemakkelijker is werknemers aan te trekken en te behouden. Opmerkelijke win-win-situaties zijn te vinden in de distributie- en dienstensector, waar werknemers dankzij de toegestane flexibiliteit voltijds in plaats van deeltijds kunnen blijven werken.

Dat naast de werknemer ook de werkgever voordeel haalt uit gezinsvriendelijke flexibiliteit op het werk, daarvan is de Gezinsbond al lang overtuigd. Hopelijk brengen deze praktijkvoorbeelden veel schoorvoetende werkgevers op nieuwe, inspirerende ideeën. Innovatie op de werkplek houdt uiteindelijk veel meer in dan nieuwe materialen en producten ontwikkelen. Dat heeft de Serv hiermee mooi aangetoond.


Lutgard Vrints, Studiedienst Gezinsbond

Info: ’Bedrijfsorganisatie en werk-privébalans. Temporele flexibiliteit: voorbeelden van win-winsituaties’, Stichting Innovatie & Arbeid, gratis te downloaden op www.serv.be/uitgaven/1614.pdf (voor een kostenloos gedrukt exemplaar: tel. 02-209.01.57)